Le plâtrier est le métier du milieu : après lui vient le peintre, avant lui le gros œuvre, et c’est la direction des travaux qui impose sa cadence. Celui qui travaille avec des bouts de papier perd sur deux fronts à la fois : le métré et les positions complémentaires.
Métré : la vérité en mètres carrés
Le crépi et les cloisons sèches se facturent au métré, et entre les m2 du plan et les m2 réellement construits se glissent les encorbellements, les ébrasements, les gaines techniques et les modifications survenues en cours de chantier. Celui qui tient son métré au fil de l’eau (par étage, par logement, avec des photos), plutôt que de le reconstituer à la fin à partir des plans, facture la réalité construite. L’écart se chiffre régulièrement à quatre chiffres par objet, et il est incontestable avec une documentation, un cadeau au mandant sans elle.
Positions complémentaires : par écrit, ou offertes
« Faites donc ça aussi en passant » n’est, sur le chantier, qu’une demi-phrase, et sur la facture finale, un motif de litige. La règle pour chaque mandat supplémentaire : le noter brièvement (quoi, où, qui l’a ordonné), y joindre une photo, en faire une position en régie ou complémentaire, et la facturer rapidement, pas seulement dans la facture finale. L’offre pose la base avec des réserves claires (support, temps de séchage, nombre de passes de ragréage).
Rester dans la cadence : délais et temps de séchage
La cadence du chantier ne connaît aucune pitié : si le crépi de fond n’est pas sec quand le peintre arrive, c’est vous le responsable, même si le chantier était trop froid. Des conditions documentées (température, aération, arrêts) et un statut de projet visible par toute l’équipe vous évitent cette discussion. La saisie du temps par objet montre en outre où vont vraiment les heures, travail à la tâche ou non.
En tant que sous-traitant de l’entreprise générale : les mêmes règles que pour tous
Les entreprises de plâtrerie travaillent en majorité pour des entreprises générales et totales. Cela signifie : des factures partielles par étapes, une surveillance des postes ouverts, des rappels systématiques, et l’hypothèque légale des artisans et entrepreneurs comme ultime sûreté, avec le délai de quatre mois dès la fin de vos travaux inscrit dans le calendrier.
Est-ce que cela rapporte ?
Chez le plâtrier, la digitalisation se rentabilise presque exclusivement par deux postes : le métré complet et les positions complémentaires effectivement facturées. Une entreprise de taille moyenne qui facture, par objet, ne serait-ce qu’un pour cent de prestation construite en plus, paie ainsi le logiciel pour des années. À quoi ressemble MeisterOffice pour les plâtriers est présenté sur la page dédiée ; le calculateur de taux horaire fournit votre propre taux.